Förstå Ledarskap Beteenden och dess Usefulness

Ledarskap möjliggör en person att få ett jobb gjort, med hjälp av olika ledarstilar. Under årens lopp har experter observerat 2 typer av ledarskapsbeteenden. Den första typen som har identifierats är uppgift ledarskap. Detta är den typ av beteende som leder en grupp av anställda för att uppnå ett mål av organisationen. Den andra typen som identifierades är social ledarskap. Detta är den typ av beteende som fokuserar på att hålla bra och vänskapliga relationer mellan arbetsgivare och arbetstagare. Tyngdpunkten i denna typ av beteende är att se till att goda relationer byggs inom organisationen. Dessutom är dessa förhållanden måste upprätthållas.

Ledarskap beteende ingår även ledarstil som antas av ledare. Enväldiga ledare arbeta självständigt, utan någon form av samråd med de anställda. De ger ut instruktioner och utfärda direktiv som behöver att de förväntar sig att följas av sina underordnade, utan att fråga. Den demokratiska ledarstil används vanligtvis av delaktighet ledare. dessa ledare engagera sig i diskussioner med underlydande och ge dem en chans att delta i beslutsfattandet i organisationen. De diskuterar alla typer av beslut med de anställda och se till att de bidrag som ges av de anställda i form av förslag hålls i åtanke när beslutet fattas. Laissez rättvis ledarskapsstil är mycket gratis. Det ser till att de anställda känner de övergripande målen för uppgiften eller organisation som de måste följa, och sedan beslutsfattandet delegeras till dem. Omdömen

Det finns två andra slag eller ledarskap beteenden som studeras dessa dagarna. Den första är transformerande ledarskap beteende som fokuserar på att motivera människor att arbeta mot en orsak och mot att uppnå en god livskvalitet. Den andra typen som studeras är transaktionsledarbeteende. Detta finns i organisationer där kraftkulturen är stark. Detta innebär att detta beteende konstateras om oftast i organisationer där betydelse ges till posten arbetstagaren är och den myndighet han måste utföra ett jobb. Detta ledarskap beteende tror på att belöna eller bestraffa en anställd efter uppgiften har slutförts, i enlighet därmed. De som har träffat förväntningarna och har arbetat enligt standard belönas, och vice versa. Omdömen

För att förstå ledarskap beteenden som är förhärskande i en organisation, måste du se vilken typ av jobb som människor inom organisationen utför. Dessa jobb som kräver disciplin och prestanda i tid och organiserat sätt är säker på att ha enväldigt ledarskap beteende där saker måste få gjort i tid. I en organisation där relationerna är omhuldade transformerande ledarskap behaviur antas. Det finns inget rätt eller fel ledarbeteende. Istället en ledare beter sig på olika sätt i olika situationer. En ledare bör vara en bra domare på vad beteende han /hon måste vidta vilka omständigheter och göra det bästa av situationen Omdömen  !.