Ledare kan inte vara Trained

Trots hundratals böcker, program och webbplatser ägnas åt ledarskap, är sanningen att ledare inte kan tränas. Ledare behöver utvecklas. Förhoppningsvis detta inte verka som en enkel fråga om semantik, eftersom det inte är. Omdömen

Låt mig illustrera denna distinktion. Ledarskap handlar mer om vem du är än vad du gör eller vad du vet. Två chefer kan göra och säga samma saker men få mycket olika resultat - även när de gör och säger dessa saker till samma person! Även om vad du säger och vad du gör är viktigt, är effektivt ledarskap ännu mer beroende av hur du gör eller säger dessa saker. Detta förklarar varför åtgärderna i dessa två chefer kan framkalla sådana olika reaktioner. Omdömen

Du kan utbilda människor om vad jag ska säga. Du kan utbilda människor om vad de ska göra. Du kan även visa någon hur man gör och säga dessa saker. Men att få dem att ändra hur de går om att göra saker och att få dem att ändra hur de går om att säga saker är en helt annan historia. Omdömen

Ledarskap handlar om vilka vi är, och det är denna "hur" att göra, säger, och är som definierar vilka vi är. Jag tror att en hel del "som vi" fångas inom behörigheten för emotionell intelligens, utvecklas och mycket populär tack vare Daniel Goleman. Det finns 12 EI kompetenser, med fem av dem är de ens som i slutändan påverkar vår effektivitet som ledare. Dessa fem kompetenser är: Omdömen

1) Coaching och mentorskap - Förmågan att utveckla andra
2) Inspirerande Ledarskap - Förmågan att utveckla en övertygande vision och att leda med det
3) Inflytande - The förmåga att utnyttja övertalning Omdömen 4) Konflikthantering - Förmågan att lösa tvister
5) Teamwork och samarbete - Förmågan att bygga och leda team Omdömen

Låt oss kort undersöka var och en av dessa kompetenser i förhållande till utbildning kontra utveckling, eftersom den avser ledarskap. Omdömen

Coaching och mentorskap Omdömen

Som professionell coach, jag vet att många professionellt utbildade tränare. De har gått igenom en läroplan av coach utbildning från ett ackrediterat coaching skolan. Och ändå, trots att de har nödvändiga kunskaper och färdigheter för att vara en bra tränare, ett antal av dem är egentligen ganska dåliga på coaching. Omvänt har jag stött på medarbetare som är ganska bra på coaching, men har aldrig haft någon formell coach utbildning. Omdömen

Hur är detta möjligt? Hur kommer det sig att någon med stora coachning är mediokert i coaching? Och hur kommer det sig att någon utan någon formell utbildning är mycket effektiv på att coaching? Omdömen

Svaret är naturligtvis hur de tillämpar sin coaching kunskaper och färdigheter. För att vara effektiv som en coach, man måste åtminstone vara medveten om sina egna känslor, ha kontroll över sina känslor, vara empatisk och har gott omdöme. Verkligheten är att var och en av dessa egenskaper skall antingen utvecklas eller vara naturligt att en person. De är helt enkelt inte saker som kan "tränas". Omdömen

Inspirera Ledarskap Omdömen

Ledare måste vara inspirerande. De måste ingjuta stolthet, de behöver för att hålla och kommunicera en vision, och de behöver för att inspirera en organisation och dess folk att sträva efter spetskompetens Omdömen

Här är utmaningen &hellip. Människor är inte bara inspirerade av de rätta orden. De rätta orden som talas av "fel" person kommer att ha endast en minimal effekt. För att en ledare för att flytta andra till handling, han eller hon måste vara någon som andra beundrar och respekterar. Omdömen

Hur någon vinna respekt för andra? Det är naturligtvis genom våra ord och handlingar, men återigen, "hur" vi säger vad vi säger och gör vad vi bedöma effekten dessa ord och handlingar kommer att ha. "Vilka vi är" är något som kan förskjutas och utvecklas, men det kan inte "tränas". Omdömen

Inflytande Omdömen

Effektiva ledare är inflytelserik. Vi påverkar människor genom våra ord och handlingar, men naturligtvis kommer det tillbaka till hur vi uppfattas av andra och hur vi gör och säger saker som vi gör. Bryning och förbättra dessa förmågor kommer ner till utveckling och inte utbildning. Omdömen

Konflikthantering Omdömen

Konflikt och utmaningar är oundvikliga i affärer och en bra ledare har förmågan att sprida och lösa situationer när de uppstår . För att vara effektiv i detta arbete, behöver en ledare för att få respekt och förtroende för de inblandade. Hur vi förhålla oss under dessa tider är viktigt, men ännu viktigare är hur vi har genomfört oss i det förflutna. Etablering "vilka vi är" tar tid och är inte något som kan tränas -. Endast vårdas och raffinerad Omdömen

Teamwork /Samarbete Omdömen

För att en ledare för att framgångsrikt främja en atmosfär av samarbete, han eller hon måste vara bra på de tidigare kompetens - coaching, inspirerande, påverka och lösa. Tydligt denna förmåga gång vilar på saker utvecklas bäst och inte utbildade. Omdömen

Nu när vi har gjort ett fall för ledarskapsutveckling och ett mot "ledarskapsutbildning", måste vi ta itu med hur denna utveckling sker. Här är vad som händer:

1. En objektiv bedömning av sina befogenheter måste ske. Eftersom "hur" vi gör och säger saker är vanliga, vi är i allmänhet blinda för våra tillkortakommanden. Omdömen

2. Ingen behöver vara utmärkt i varje kompetens för att vara en effektiv ledare. Baserat på objektiv bedömning av våra ledaregenskaper, måste vi fokusera på en eller två områden att rikta förbättrings. Omdömen

3. Ta hjälp av en eller två betrodda medarbetare för att peka ut (i en kärleksfull mode, naturligtvis!) När vi falla tillbaka i gamla mönster. Omdömen

Genom att vara uppmärksam på dina ord och handlingar, och att vara långlivade i era ansträngningar att förbättra, ser du att över tiden - det finns ingen "quick fix" för vad vi uppnå - din effektivitet och inverkan som ledare kommer att öka. Inte bara bör vi sträva efter att utveckla oss själva som ledare, men behöver arbeta för att utveckla dem omkring oss. I slutändan, är en stor ledare någon som utvecklar andra ledare Omdömen  ..