Konstruera en TEAM IDENTITY

Vi arbetade nyligen med en seniorlaget som hade en ny ledare. Det faktum att ledarna arbetar stil skilde sig mycket från den tidigare ledaren och den extra faktum att nästan hälften av medlemmarna var nya till laget, gjorde det nödvändigt för laget att komma in i ett externt – att försöka konstruera en sammanhållen grupp identitet Omdömen

Att bygga en identitet för ett lag &ndash. är aldrig något som händer över en natt eller i en tvådagars workshop. Det är alltid resultatet av medlemmarna i teamet gör en medveten ansträngning och visar uppsåt att göra det att fungera. Omdömen

Hittat genom linsen av en teoretisk konstruktion som Bruce Tuckmans teambuilding modell, är det alltid en resa – från Forming till Stormningen att normering till Performing. Och liksom varje resa har sina toppar och dalar, så gör denna resa. Dess definitivt inte lätt – vilket är varför det finns så få bra lag – men om medlemmarna i en grupp visar tillräcklig vilja att bita ut och arbeta igenom de tuffa faserna – belöningen av att vara en del av ett högpresterande team kan vara mycket tillfredsställande. Omdömen

Sett på ett annat sätt, vilket gör ett lag i en högpresterande en är mycket besläktad med de ingredienser som går till en framgångsrik och lyckligt äktenskap . Inte alltid hunky dory – men där parterna har visat tillräckligt tålamod och tro, att försöka arbeta igenom skillnaderna. Omdömen

Om du leder ett team och försöker forma den till en sammanhållen enhet, här är några saker som du behöver för att hålla syn på

1) Roll & Förväntan klarhet

Varje person i ett företags lag bär i allmänhet en beteckning som betecknar hans ansvarsområde. Men omfattningen av arbetet inom detta område – och de förväntningar som olika gruppmedlemmar har av varandra, kan variera kraftigt enligt individuella tolkningar. Med proaktiva en-mot-en interaktion för att klargöra och underteckna-off på förväntningar är ett stort steg mot lag anpassning. Många äktenskap har räddats av sådana enkla skylt starter och förståelse: Jag diska – du tar hand om barnet Omdömen

2) Rules of Engagement

I många lag vi ser &ndash. avsikter är alltid ädla. Till exempel: att säga – vi kommer att respektera varandras tid – är en ädel tanke. Men om detta inte omvandlas till något beteenden som någon kan spåra, tyvärr återstår det bara att – bara en ädel avsikt. Snart när trycket av dagliga verksamheten fångster på dessa petitesser ofta glöms bort. Därför – det är mycket viktigt för att omvandla en avsikt till något och spårbar beteenden. Därför avsikten beskrivits ovan kan delas upp i ett par beteenden:

  • Vi ska se till att alla möten börjar och slutar i tid Omdömen
  • Vi får inte schemalägga möten på semester eller bredvid semestrar
  • Vi ska inte skicka e-post på en helg och förväntar ett omedelbart svar

    Intent – att vara effektiv i ett team sammanhang – behöver skall omvandlas till insatsregler att varje medlem i teamet loggar in på. Omdömen

    3) känna varandra bättre

    Det kallas den grundläggande attribution fel. "Om jag gör ett misstag – det &';. SA misstag Om du gör ett misstag och ndash;. Sitt dåliga avsikter" Det enda sättet att komma över detta som ett team är att lära känna varandra bättre i en djupare menings slags sätt. Om jag vet var du kommer ifrån, din personliga historia, dina djupaste värderingar och influenser, dina utmaningar och rädslor, dina förhoppningar inför framtiden – Det finns en mycket bättre chans att jag kommer att lita på dig som individ. Ju mer jag vet att du – desto bättre Jag litar på dig Omdömen

    Lag ibland hitta en sådan delning mycket svårt &ndash. och "lättstött-feely". Användningen av en skicklig Facilitator vid sådana tillfällen kan ofta hjälpa jämna samtalen. Ett annat bra sätt att göra detta är genom att använda psykometriska verktyg som Myers-Brigg Type Indicator, med hjälp av en Certified Professional Omdömen

    4) Delad aspiration &. Pride

    Mycket ofta vad som ger team mycket nära varandra är en delad men övergripande mål som alla vill uppnå tillsammans som ett team. Många sådana berättelser är idag legendarisk som vaknar till liv i våra filmer som Lagaan, Apollo 13, Chak De & . många fler Omdömen

    Vad är sant i dessa filmer är lika sant för alla andra lag alltför – oavsett om det &'; s idrottslag eller ett företags grupp eller ens en familj. Därför är det mycket viktigt för en ledare att utnyttja gemensamma strävanden hans lag och definiera så tydligt som möjligt, vad är den gemensamma strävan av laget som helhet. Ledare i synnerhet bör vara särskilt försiktig att inte införa enbart sina tankar om sina väljare, eftersom slutligen vad folk don &'en; t buy-in till, kommer de inte engagera sig

    En sista punkt på detta är och ndash. för ledaren att se till att det blir slut definieras som en delad aspiration eller mål för laget är något som kommer att framkalla stolthet i sina medlemmar på ett framgångsrikt resultat. Annat än att vara SMART måste målet att inspirera Omdömen

    5) Delade minnen &. Team berättelser

    Tänk på det – när någon frågar dig om dina bästa stunder i ett förhållande, vad minns du? Det är alltid minnet av en semester väl spenderade, ett äventyr tillsammans tagit eller något åstadkommit tillsammans som ett team. Omdömen

    Men minnen och laget berättelser sker inte av en slump. Det händer genom att visa uppsåt. Så att offsite som du planerar för ditt lag är inte bara en distraktion, är det en betydelsefull investering för att försöka få ditt team närmare varandra. Att investera i att genomföra en engagerande och roligt intervention för ditt lag vid sådana offsites är återigen inte en lyx – utan en nödvändighet, om man betänker laget sammanhållning som en viktig ingrediens för att marknadsföra framgång. Omdömen

    6) Symboler, namn, Logos

    Det är inte bara en tillfällighet att alla mycket sammanhängande lag i organisationer – som de väpnade styrkorna, idrottslag, sjukhus och även vissa företag – bära en uniform Omdömen

    Som Seth Godin, hävdar i sin bok Tribes &ndash. människor har ett behov av att tillhöra, "att vara en del av en stam". Symboler, lagnamn och logotyper bidra till att ge lagen en konkret identitet som de "tillhör". Några andra idéer som lätt kan åtgärdas av ledare som försöker skapa en påtaglig lag identitet är att komma ut med ett team maskot, lag färg, lag slogan, lag sång, laget jubel, lag ritualer, lag nyhetsbrev, lag T-shirt eller även ett team hälsning. Omdömen

    Det är inte lätt. Det tar medvetet och obevekliga ansträngning - men om en lag är helt inriktad på att bli mer sammanhängande och linje, jag antar att det kommer att ta försök att få det att fungera. Som jag sa, det är som ett äktenskap - om du tycker det är värt det, du kommer att sätta in alla ansträngningar för att göra det spännande, levande och meningsfull för er båda Omdömen

    Är ditt team tar denna resa. också? Gör dela dina erfarenheter Omdömen  ..

  • ledarskap

    1. Uppnå organisatorisk framgång med ledarskap Programs
    2. Marsha Kent - Callcenter roll i DRTV Marketing
    3. Sex Inledande utmaningar för ledare Unga och Old
    4. Förstå Ledarskapsstilar - Paving din väg till Success
    5. Sju sätt att stödja och utöka Top Performers
    6. Lärdomar från min Grandfather
    7. Idéer för att starta en Business
    8. Varför du bör vara en stor Boss
    9. Var din egen företags Leader
    10. Hur mycket är låg Förtroende kostnadsberäkning din organisation?
    11. Omge dig med stor People
    12. Hur man håller de negativa attityder andra Från påverka You
    13. 5 sätt som Sluta slösa Meeting Time
    14. 7 Principer för Living & Leadership
    15. ARC av ledarskap: Hur Förbättrad medvetenhet leder till högre Performance
    16. Erövra Ledarskaps Paradox
    17. Kris Leadership
    18. Tio sätt att hålla din Star Employees
    19. *** Omge dig med Smart People
    20. Fem sätt tacksamhet kommer att förändra ditt Life