Minska din personalomsättning till Prosper

Är du någon som är ansvarig för att driva verksamheten på företaget du arbetar på? Har din organisation består mestadels av lojala medarbetare som håller runt minst ett par år eller har du främst anställda som tar ut för grönare betesmarker inom några månader? Man kan säga, “ De flesta av mina anställda lämnar snabbt men det är inte en stor sak eftersom det finns gott om varma kroppar där ute för att ersätta dem. Ingen skinnet på min rygg &";. Omdömen

Jag har några nyktra nyheter. Hög personalomsättning är ett allvarligt problem för arbetsgivarna, eftersom det kostar mycket mer pengar att annonsera för att få hjälp och sedan utbilda en ny medarbetare än vad det gör att behålla en befintlig anställd; Dessutom kommer en anställd som plötsligt lämnar förmodligen inte rekommendera ditt företag till andra potentiella arbetssökande. Vill du tillbringa en hel del tid att genomföra anställningsintervjuer och hålla utbildningar? Dessutom är mindre nöjda dina anställda är, desto mindre sannolikt är det att ge dina kunder utmärkt service, vilket resulterar i mer förlorade intäkter. Du lär dig många bra sätt att öka dina anställda som stannar kvar och hjälpa din vinst på lång sikt. Omdömen

Betala dina anställda rättvist. Det skulle hjälpa din organisation att åtminstone betala dina anställda en lön som är konkurrenskraftig med företag som tillhandahåller liknande arbete. Ännu bättre, varför inte betala de människor som hjälper till att göra din framgång möjligt genom att tillhandahålla en lön som är åtminstone en dollar eller två mer än den genomsnittliga kursen för din bransch? Omdömen

Belöna dina goda medarbetare på rätt sätt. Beröm deras prestationer i person. Ge dem tillräckliga höjningar för att göra ett bra jobb och producera en arbetsprestationer som ökar din vinst. Merit lön är ett viktigt incitament för de anställda att göra bra och bo sätta. Omdömen

Ange de normala ersättningar till anställda såsom betald semester, pension eller 401k plan, dental tillgång och medicinsk tillgång. Gå den extra milen genom att visa dina anställda hur mycket du personligen bryr sig om dem och deras familjer. Grant nödvändig tid för familjen. Hedra en anställd och' s tillfällig begäran om att få en ledig dag eller gå hem tidigt för att närvara vid hennes dotter &'; s high school examensceremoni.

Erbjudandet flexibilitet. Ge dina anställda möjlighet till flexibel arbetstid, åtminstone ibland. Var öppen för att låta en värdefull medarbetare ta en obetald sabbatsår. Omdömen

Stå ut genom att betala dina kvinnliga anställda i samma takt som du betalar dina manliga anställda. En kvinnlig anställd som betalas vad hennes manliga medarbetare får betalt för att göra samma kvalitet arbetet kommer troligen tänka två gånger på att sluta ditt företag för tidigt. Omdömen

Fokus på arbetstagarinflytande. Förvaltningen bör låta de anställda in på det roliga som de har. Vid ett jobb jag jobbade på, skulle tillsynsmyndigheterna inte låta oss delta i semester händelser där ledningen haft en gåva utbyte och de sällan frågade oss om vi ville ha något när de beställde mat som skall levereras. En arbetskamrat trodde vi var tänkt som peons. Omdömen

Håll dina löften. Om du lovar en anställd en höjning för en högre prestanda, hålla ditt ord när han förbättras. Omdömen

Sörj rasterna. Anställda bör åtminstone få en lunchpaus som varar en halvtimme. Omdömen

Ge goda kvartalsvisa eller årliga bonusar. Ge högproducerande anställda en bonus på ett par hundra dollar. Omdömen

Betala minst hälften av undervisning kostnaden för anställda som deltar i college. Detta är ett lysande sätt att hålla fast vid dem för ett par år. Omdömen

Det bästa sättet att hålla en anställd är att ge henne respekt och aldrig skrika på henne eller lägga ner henne. Detta är viktigt och det minskar risken för våld. Håll chefer ansvariga för att behålla anställda genom att tilldela dem en enhet av arbetstagare att övervaka och hålla reda på antalet arbetstagare under deras klocka som slutat. Omdömen

Heed allt detta råd att kraftigt sänka din omsättningshastighet och skydda din nedersta raden
 !.

anställdas motivation

  1. The Power of en positiv Workplace
  2. Längtan efter meningsfullt arbete?
  3. Anta en folk Centric strategi att förbättra kundnöjdheten och Profitability
  4. Tillämpa Abraham Maslows hierarki av behov Theory of Motivation till Training
  5. The Power of Uppriktig Recognition
  6. Sätt att motivera din Employees
  7. Åtta Användbara tips för att utveckla en Exempel Volunteer Program
  8. Professionella Resume Services en tjänst mycket essential
  9. 10 frågor du måste fråga om förändring av kontrollen Provisions
  10. Professionell Resume Writer - Han är Expert
  11. Hur man Escape arbetsdagen Blues
  12. Värdet av Employee Engagement Undersökningar som en del av en Change Management Strategy
  13. Vänligen Fire Me
  14. Sanna och tillämpad teknik för att öka de anställdas Motivation
  15. 6 Nycklar till motivera din Team
  16. Kan du göra en personlig förändring?
  17. Hur man blir en orädd Leader
  18. Framgång Definierar Us
  19. Behandla din personal med Respect
  20. Bullies At Work: Mer än Corporate Limits