Förstå Change Management System

Den populära gamla ordspråket "Förändring är det enda konstanta", gäller för alla åldrar, yrken, och aspekter av livet. På jobbet kan tillvägagångssättet för att ändra förvaltningen avgör framgång eller misslyckande av förändringen. Det är viktigt att acceptera förändringar och även vara utrustad med verktyg för att acceptera förändringar snabbt Omdömen

Så för att analysera vad de olika stadierna av förändring är, vi kan titta på Stair Byt modell. Omdömen

&bull ; Gammal status quo: Allt som du är van vid kvarlevor, som komfort, kända mönster, relationer, processer, etc. Omdömen

• Främmande grundämne. Medan den gamla status quo kvarstår vissa inslag av förändrings kryper i som stör befintliga mönster av funktion Omdömen

• Chaos: I det här skedet, sipprar förändringen inslag i att göra det tydligt och oundvikligt för gamla mönster för att ge plats för de nya. Kaos börjar föra längs ångest, förvirring, rädsla, ilska, motvilja, etc. Omdömen

• Integration: Långsamt börjar framsteg att visa i form av idéer som är mer accepterande av förändringen, dessa idéer hjälper integreras med systemet Omdömen

•. Practice: Genom att träna de nya sätt, tenderar att bli mer bekväm med förändring. Detta steg kräver stöd och motivation att fortsätta framåt Omdömen

&bull. Nya status quo: Du acceptera ändringen i helhet som nu är "system". Prestanda kan till och med överstiga och det finns nya relationer, rutiner, processer och rutiner på plats. Omdömen

Denna modell hjälper dig att inse faserna dig eller ditt team kommer att gå igenom och samtidigt anpassa förändringar. Bortsett från detta finns det andra flera tekniker och tips som anges för att hjälpa till i övergången:

• Förvänta backa: Det kommer att finnas en viss mängd backa oavsett hur liten eller lätt förändringen kan tyckas; förvänta sig mer backa under de inledande skedena men det kan hända senare för Omdömen

&bull. Förlust av produktivitet: Det kan finnas minskad produktivitet, särskilt under kaoset stadiet. Brist på klarhet och störningar av gamla system automatiskt reducera produktivitet eller kan ge vika för åter arbete samt Omdömen

&bull. Fokusera på en förändring i taget: Det kan finnas många förändringar som uppradade men det &'; s kommer att bli stökigare och meningslöst att fokusera på dem alla samtidigt eller göra lite i varje område. Koncentrera dig på en förändring i taget, skapa en lista om det vad förändringen är, hur det måste genomföras, vilka resultat är att vänta och så vidare. Genom att acceptera en förändring i taget, kommer du inte bara gå till väga på ett organiserat sätt, men också göra det enkelt för ditt lag att följa Omdömen

&bull. Dokumentera din inlärning: När du går om att lära sig nya processer eller begrepp eller strukturer på jobbet, är det viktigt att du behåller dem i ditt sinne och tillämpa dem på jobbet. Det är mycket bra att skriva ner vad du lär dig som du lär dig; det ger dig bilden i sin helhet. Dokumentera din inlärning hjälper du märker några kryphål i processen, får dig att ställa frågor, klargör dina tvivel och betters din förståelse Omdömen

&bull. Involvera personal inför folk: På jobbet, ändra besluten brukar komma uppifrån och därför är det viktigt att ledningen eller ledaren förklarar syftet med de beslut som fattats för att införa förändring, de risker som de framsteg som det ger, hur det skulle gynna organisationen inom en snar framtid, etc. Cheferna på grundnivå eller operativa chefer kan fortsätta diskussionen med laget om hur det skulle påverka dem på en dag-till-dag nivå, vilka operativa förändringar som kommer att hända, etc.
.