Läs ledarskaps Skills

Det verkar som om varje decennium eller så finns det vissa nya modefluga körningarna genom näringslivet när det gäller tillsyn och i världen av mångfaldshantering, downsizing, outsourcing, generationskonflikter arbete och den information som ålder, saker är ännu mer komplicerat än någonsin tidigare. Omdömen

Inte längre gör en one size fits all ledarskapsmodell verkligen fungerar. Vi kan &'; t behandlar alla lika och förväntar sig att allt bara &ldquo kommer; träna &"; på något sätt. Chefer och ledare måste ha ett ramverk som att hantera sina anställda på ett sätt som hedrar alla &'; s unika och specifik position på jobbet Omdömen

Utrustad ledarskap är sättet att göra just detta.. Utrustad ledarskap delar makten mellan ledningen och de anställda och därmed ge båda grupperna.

Konventionell visdom säger oss att när makthavarna avstå en del av denna makt genom att dela det eller ge det till sina anställda, då de skulle förlora något när faktiskt får de.

Tänk på det. När folk regera med järnhand, de i allmänhet ingjuta skräck i dem som arbetar för dem. Brukar du göra ditt bästa arbete när du är rädd? Jag don och 'en; t vet om dig, men jag kommer att försöka följa eftersom jag vill undvika negativa konsekvenser, men det säkerligen vunnit &'en; t vara min bästa arbete. Den absolut bästa en chef kan hoppas på med tvång efterlevs. Om kraven är tillräckligt, då tvång kan fungera. Omdömen

Men jag gnälla och klaga och tyst vänta på möjligheter att få ännu. Jag vann &'en; t har en snäll sak att säga om min arbetsgivare och alla tillgängliga möjligheter att söka bekräftelse för hur jag känner från mina medarbetare, vilket sprider en “ oss &"; kontra “ dem &"; mentalitet.

När ledare och chefer försöker ge sina anställda, de kommer att vinna deras lojalitet. Arbetare vill ge sin handledare som bäst när de lyssnar till och respekterade. Utan rädsla, kan deras sinnen vara kreativ och innovativ.

När chefer är villiga att tillmötesgå särskilda önskemål och det spelar &'; t störa produkten eller tjänsten leverans, då de anställda kommer att se till att ge tillbaka sitt bästa i gengäld. Ge bort makten bara ökar en manager &';. Makt Omdömen

Nu är jag inte talar om att vara en total smal och endast förespråka för vad de anställda vill ha. Som chef har du en tvåfaldig jobb – du ska representera dina anställda och' önskningar, åsikter och förslag till ledningen medan samtidigt kommunicerar management och' s frågor, farhågor och förväntningar på dina anställda. Detta är inte en lätt linje att gå Omdömen

Du kommer aldrig att få det bästa från dina anställda om de don &'en;. T respekterar dig. Du kan inte vara en dörrmatta för dina anställda att gå över. Om de tror att du har ingen nedersta raden eller nonnegotiables, då de aldrig kommer att bli nöjda och alltid ber om mer. Du kommer att känna används och missbrukas och sanningen är, du bad om det. Omdömen

Som chef måste du hålla ribban högt. Räkna med stora saker från var och en av dina anställda. Om du bara förvänta medelmåttighet, är medelmåtta exakt vad du får. Satt standarden och föregå med gott exempel. Om dina anställda ser du ger det er alla, kommer det att bli svårt för dem att utföra lägre än standard. Omdömen

Du måste ha produktions mål du försöker att träffas för antingen produkter eller tjänster. Värva alltid hjälp av dina anställda att ställa in mål, med det bakomliggande antagandet är ständig förbättring. Omdömen

Och som chef, har du ansvar för att skapa ett behov tillfreds arbetsplats för dig själv och dina anställda. Du kan inte betona en med uteslutande av den andra utan att oönskade konsekvenser. Omdömen

När du fokuserar på produktionen endast och glömma humankapital, kommer ni att sluta med förbittrade, resistenta, arga arbetare. Å andra sidan, när du bara fokusera på folket änden och tillåta produktionsmålen äventyras; du kommer att ha arbetare som gör allt de kan för att ta tillvara och för att få ut av att göra arbetet. Trots allt, om du chefen don &'en; t-värdet produktion, varför skulle de Omdömen

Någonstans i mitten, när du går att mycket fin linje mellan relationer och produktionsmål, du tränar befogenhet ledarskap och att &'; , där du kommer att få ut det mesta av dina anställda
.