Ledare måste definiera, förtydliga och Communicate

Jag tror att det beror på att vi har ett behov av att alltid komplicera allting i våra liv och företag som vi orsakar oss en hel del onödig stress och obehag. Det är mer ofta än inte den enkla lösningen eller alternativ som ger bäst resultat i slutändan Omdömen

Åtgärd Idé. Omdömen

Klart definiera och kommunicera resultaten varje anställd krävs för att uppnå? Se till att varje anställd har den specifika kompetens, kunskap och attribut som krävs för att lyckas stödja ledaren för att uppnå de resultat de önskar
utveckla kriterier mätning, vilket gör det möjligt för ledaren att konsekvent mäta varje lagmedlem och' s prestanda. Varje gruppmedlem skall ha en kristallklar uppfattning om deras roll i att leverera på visionen och vad som krävs av dem varje dag. De måste också vara enkelt kunna mäta sina prestationer så ofta som krävs för att se om de åtgärder de vidtar är i linje med de resultat de behöver för att uppnå med och för laget. Review utveckla en kultur inom sitt lag och organisation, som kommer att stödja den övergripande visionen och varje individ. När kulturen stödjer visionen och varje gruppmedlem har rätt attityd och attribut för att stödja visionen framgång är oundvikligt. Review Fyll organisation med rätt kaliber av människor

Den viktigaste rollen av en ledare är att hitta och behålla bästa möjliga personal, som kan stödja deras vision, som de har satt upp för sitt lag eller organisation. Det blir då uppenbart att bli ett kraftfullt rekryterare och hållare av god kvalitet personal är en av de viktigaste rollerna någon stor ledare måste ha. Den framgång eller misslyckande av någon ledare eller organisation är beroende av personer inom organisationen, vilket fyller dina team med rätt personer måste angripas med finess och djupa tankar. Omdömen

Att hitta rätt personer

De flesta ledare jag talar med säger att de ärvde människorna i sitt lag och som sådan finns det väldigt lite de kan göra för att förändra saker och ting. På kort sikt de är korrekta, men de bör inte låta det faktum att de har ärvt fel personer, för att hålla dem instängda i en cykel av dålig laget prestanda. Det bästa sättet att börja är att först skapa en mycket tydlig bild av vad den perfekta personen för en position skulle se ut. Noggrant definiera deras egenskaper, färdigheter, kunskap och framför allt vilken inställning de måste ha. Du kan aldrig veta om någon är lämplig att fylla vilken position som helst om du inte har skapat denna kristallklar bild av vad du faktiskt söker efter. Titta på alla rekryterings enhet som en möjlighet att upptäcka personer som är en perfekt matchning för varje position inom organisationen Omdömen

Du måste tydligt definiera följande områden:.

Vad utfall är den nya anställde ansvarig för att uppnå? Vilka färdigheter, kunskap eller specifik attribut kommer de behöver för att uppnå dessa resultat? Omdömen vad mätning kriterium kommer du ansöka om att konsekvent mäta sina prestationer? De måste ha en tydlig vision av vad som krävs av dem och de måste kunna mäta sina prestationer så ofta som möjligt för att se om de är på rätt spår.
Vad är kultur inom organisationen och vilken attityd och attribut måste den nya personen har för att passa in med de aktuella folket. Review vet exakt vad du vill Omdömen

Det är omöjligt att göra några positiva förändringar i ditt team, om du inte vet exakt vad du vill och exakt vem det perfekta människor är att fylla varje position i ditt lag eller organisation. Det bästa sättet att börja denna process är att först skriva en mycket detaljerad beskrivning av de resultat du vill att varje person att uppnå. Ju mer detaljerad beskrivning av de krav jobbet, desto lättare blir det att identifiera rätt person att fylla den positionen. Detta gör att du kan få klarhet i exakt vad du behöver från någon ny person och låter dig definiera hur du kommer att mäta resultatet av den person som kommer att fylla den nya positionen. Omdömen

Skapa en färdplan för teamets framgång

Denna detaljerade beskrivning är i själva verket en tydlig översikt eller färdplan för varje medlem i ditt team; de kommer att ha en klart definierad ram, tydligt definiera dina förväntningar och de kommer också att förstå deras individuella behov jobb också. När du är klar över exakt vad varje person i ditt team eller organisation kommer att behöva göra, är det klokt att sedan definiera vilken typ av attribut, kunskaper och färdigheter måste denna person besitter att utföra dessa uppgifter varje dag. Ju mer varje gruppmedlem kan bidra till den allmänna kulturen, som stöder den övergripande visionen. Ju lättare det är att lyckas som ett team. Omdömen

Denna definition måste först noga överväga de nuvarande människor inom organisationen. De människor som besitter den kunskap och förmåga att flytta laget mot att uppnå sin vision. Varje ny person, som du vill sätta i laget, måste ha rätt attityd och mind-set, för att passa in i kulturellt med alla befintliga människor, som är lämpade för att hjälpa laget att uppnå den övergripande visionen. Omdömen

Hitta rätt person Omdömen

Det är ganska uppenbart att om du inte vet exakt vad du letar efter i den nya personen kommer det att bli omöjligt att hitta rätt person. Det är alltid mycket lättare att investera tid i att tydligt definiera vad du vill från den nya personen och få den perfekta personen, än det är att försöka omskola och forma fel person, efter att du har hyrt dem. När du fyller dina team med rätt personer, som besitter alla rätt attribut för att möta behoven i organisationen, allt fungerar bara och alla gör vad de behöver göra för att främja framgång inom teamet eller organisation. Det är mycket klokare att rekrytera rätt personer i första hand än det är att försöka ändra fel person efter att du har hyrt dem. Omdömen

När du har en klart definierad bild i ditt sinne om exakt vad du är söker i någon nyanställd du är utrustade för att börja söka efter dem och när de dyker upp, kommer du att vara bättre rustade att veta att de är rätt person för jobbet Omdömen  ..

ledarskap

  1. Ledarskap misslyckas Studenter vid Rutgers
  2. Är du en Living ledare?
  3. 5 skäl Berättelser är kraftfullt kommunikations Tools
  4. Lektioner i ledarskap, Resilience & Innovation
  5. Top 3 Fördelar för hyra en försäljning tränare som hjälper Boost Sales
  6. Varför du behöver be om feedback från Others
  7. Engagera anställda Börjar med en Engagerad Leader
  8. Ledare Följ Through
  9. Transformerande ledarskap i den 21: a Century
  10. Ledarskapsteori - Snabbfakta om ledarskap Theories
  11. *** 6 tips för att leda ditt lag till toppen Performance
  12. Tidlös vishet för moderna ledare - Bly med Guiding Values
  13. Skapa Legendary ledarskap med Enneagram
  14. Autentiska Ledarskap: The Eye of the Heart ser Everything
  15. Fem sätt Confident Communication bygger Trust
  16. Sex Strategier för Boosting Morale
  17. Block till Kund Focus
  18. En buffé av måluppfyllelse metoder för Leaders
  19. Definitionen av ledarskap och hur kan du vara en stor Leader
  20. HITTA DITT PARADE