Slaget om talangerna är uppvärmning, är du redo

Det här är en intressant tid i historien av företag - arbetsplatsdynamik är mitt uppe i en enorm förskjutning. Baby Boomers i deras 60 &'; s kör in de utmaningar att hantera de mycket olika behoven hos dem i Y generationen. I själva verket har så mycket fokus lagts på dessa två betydande generationer kolliderar på marknaden, att den generation mellan dem, Generation X, har i stort sett bortglömd.

Som Boomers börjar planera för pensionering och Generation Y kommer in i arbetskraften, nyligen att utveckla sina färdigheter och erfarenheter, som kommer företagen ser till för ledarskap under tiden, men Generation X? Omdömen

Problemet för företagen? Gen X är den minsta generationen av tre, vilket innebär att talangpool för effektiva chefer är mycket mindre än den generation före dem. I åldrarna 33-46, Xers har den kompetens, kunskap och erfarenhet för att ta över ledarroller från Baby Boomers men de vill arbeta för dig? Och i så fall, hur kommer du att behålla dem? Omdömen

För att försäkra ditt företag har konkurrensfördelar av att anställa och behålla dessa ledare måste du lära känna sinnet av denna Breakfast Club Generation och vad de värdesätter, hur de lär sig och hur man bäst utnyttjar sina styrkor på marknaden. Företagen måste också börja genomföra ledarskaps utbildningsprogram anpassade till de behov och önskemål Xers, skapa mentorskap och jobb skuggning program som kommer att hjälpa behålla denna generation. Omdömen

besvärad av Generation X Omdömen

Till skillnad från sina föregångare, som drevs av ett behov av trygghet, är Gen X drivs av en önskan om självständighet och förändring. Oberoende risktagare, Xers ta fler chanser än de som kom före dem – ens lämna stabiliteten hos ett långsiktigt arbete för att ta en chans på något nytt. Omdömen

Gen X har en helt annan syn på karriär och arbetsplatsen. Detta är en generation som såg sina föräldrar vara bantat efter en livstid på “ bra jobb, och" och de har inte glömt att nyktra lektion. Företag inte längre har lyxen att anställda som tillbringar 30 år, oomstridd i sin anställning. Xers inte förlita sig på arbetsgivarna för deras långtidsstabilitet. De värdesätter en miljö som är stimulerande, som låter dem har något att säga i sitt arbetsliv och framtid.

Denna generation såg också sina föregångare arbetar outtröttligt, på bekostnad av familjelivet, bara att slås ut i kylan. På grund av detta, högt på en Xer &'; s lista är en sund balans mellan arbete /liv. Generation X definierar deras nivå av framgång av hur väl arbetet passar in i kraven från deras hem liv och kommer att lämna för att hålla den balansen rättvist. Omdömen

Så att attrahera, behålla och tåg Gen X för ledarskap Omdömen

* Anta generation specifika rekryteringsmaterial, utbildning och förvaltningsmetoder Omdömen * Skapa möjligheter för tillväxt inom organisationen
* Gör dem partners i framgång, uppmuntra kreativa lösningar och autonomi Omdömen * Ge dem en röst, gatuprostitution yttranden
ofta * Utveckla en praktisk lagringspolicy baseras på behoven hos Gen X Omdömen * Erbjuda flexibla scheman och arbeta hemifrån möjligheter att hjälpa Xers uppnå sina önskade arbete /balans i livet Omdömen

För att framgångsrikt odla och behålla ledaregenskaper av Generation X du måste ta hänsyn till värdeskillnader mellan generationerna i din karriär coaching stil. Att förstå dessa skillnader i livsstil, arbetsplats filosofi och arbetsmoral kan bygga en bro för framtiden för din organisation. Omdömen