Hur man hanterar människor i en lågkonjunktur - 5 Tips

Redan 1990 gick jag en värld – breda professionella tjänster företag i Storbritannien. Det var min första steget i den privata sektorn (jag hade tidigare arbetat inom utbildning, då personal) och det verkade lite av en riskabelt drag. Men sedan tänkte jag, detta är ett stort internationellt företag, måste det vara ganska säker miljö.

Hur som helst, inom ett par år, hade vi en lågkonjunktur och det fanns nedskärningar, uppsägningar och osäkerhet bland de människor som arbetade där.

Så jag vet hur det är att arbeta igenom en svår period, ungefär som vi är i nu. Och om du hantera andra människor, det finns saker du behöver tänka på under en tid som denna.

Här är några viktiga tips. Omdömen

1. Förvänta dig inte folk att vara "tacksam de har ett jobb."

Det här är något som jag har hört tidigare. En Partner Jag brukade arbeta för nämnda ungefär så här. Han blev förvånad, efter en runda av uppsägningar, att de människor som fanns kvar såg demotivated och olycklig. Han trodde att de &'; d vara nöjd eftersom de hade överlevt.

Det fungerar inte så. Folk är i chock efter att ha sett vänner och kollegor lämna, ibland plötsligt. De kan till och med drabbas av "överlevande syndrome" och känner sig skyldig eftersom de är fortfarande där. Eller de kanske bara känner mycket sårbara eftersom de vet, om det hände för andra, kan det hända dem.

Om det har varit uppsägningar, kommer alla att känna sig demoraliserade och osäker för en stund. Detta leder vidare till nästa punkt.

2. Arbeta ännu hårdare för att uppmuntra och motivera människor. Omdömen

Det är troligt att många människors prestanda faktiskt kommer att sjunka eftersom de är under stress eller arbetar i en svår miljö. De behöver extra uppmuntran och stöd i detta skede.

Se till att du tillbringar tid att ge positiv feedback och hjälpa människor om de &'; re kämpar. Detta är inte en tid för att vara överdrivet kritisk, kommer det bara att ha en dålig effekt. Moral och prestanda är nära sammankopplade, så gör vad du kan för att hålla moralen uppe.

Motivation kan ta sig många former (och just nu är det inte troligt att finansiell). Uppmuntran, erkännande och en känsla av tillhörighet kan vara motiverande och dessa är alla metoder som du kan använda.

2. Hålla folk informerade om du vet vad som händer. Om du inte gör det, hålla tyst.

I en tid av osäkerhet, människor behöver korrekt information. Om du vet vad som händer (och du är inte tystnadsplikt) sedan berätta. Annars kommer rykten sprids och de är oftast destruktiva när det gäller moral är berörda.

Å andra sidan, om du inte vet vad som händer, säger så. Men inte lägga till ryktesspridning genom att erbjuda dina egna tankar om du har verkligen ingen aning. Inte vara en av de som sprider desinformation.

3. Var inte en moaner. Omdömen

Du måste vara en förebild. Gör ditt arbete så gott du kan vara så positiv som möjligt (även om du känner dig orolig själv) och inte ansluta sig till gnällspikar som är
säga att allt är fruktansvärda.

Jag förnekar inte att det faktiskt kan vara dålig, eller att organisationer inte ofta lägger till problemen med hur de hanterar dessa situationer (de ofta gör). Men du
kommer inte att hjälpa frågor genom att offentligt gå med i den klagande. Om du har ett giltigt klagomål, prata med berörda personer om det. Inte bara stå runt prickskytte, som sätter ett dåligt exempel.

4. Fokusera på ditt arbete och dina mål. Omdömen

Var tydlig med vad du försöker uppnå och fokusera på att göra ditt arbete efter bästa förmåga. Ta tillfredsställelse i att göra en gud jobb under svåra omständigheter. Köpa och hjälpa andra att göra detsamma.

5. Ignorera inte betydelsen av utbildning och utveckling.

Ja, jag &'; ma tränare, vill jag säga att, skulle inte jag? Men det är sant.

I vissa organisationer, är utbildning det första offret när det finns neddragningar som ska göras. Men många företag just nu försöker undvika att erkänna att de behöver väl - utbildade och motiverade människor att ta sig igenom lågkonjunkturen och komma ut på andra änden i en stark position.

Dessutom, utbildning och utveckling är hur människor kan få hjälp med att känna sig uppskattade. De och' ll också känna att något positivt händer, att det &'; s framtid att sträva efter, om de lär sig nya färdigheter.

Så försök att hålla viss utbildning som pågår eller individuell coaching eller mentorskap. ..

Det här är bara några av de sätt på vilka chefer, på alla nivåer, kan spela en roll i att leda människor genom svåra tider Omdömen