K.O. Stress Med This One-Two Punch

DEN ANDRA DAGEN PÅ LUNCH jag satt med fyra personer som jag gjorde &';. T känner väl, men varje har en ledande position i obesläktade medelmarknadsstora företag Omdömen

TGIM snabbstartsbonus idé:
Det upphör aldrig att förvirra mig varför folk från samma företag eller lång tid vänner klumpar ihop sig och “ prata sinsemellan &"; vid Chamber frukost eller Rotary eller liknande. Om inte företag eller sociala omständigheter tvingar dig att göra något annat, i situationer där ett antal personer har samlats av någon anledning, sitta med folk du don &'en; t känner. Du förbättras avsevärt oddsen att vinna ny och användbar information Omdömen

Så tillbaka till denna nya lunch gäng. Omdömen Tre av chefer var oroliga och fretful, ständigt utarbeta på hur mycket arbete väntade på dem tillbaka på kontoret, tryck de var under, och så vidare. Två av att tre couldn och' t hålla från att kontrollera deras handdatorer. En hålls textning svaren och lämna bordet för att ta emot samtal av misstänkt brådska Omdömen

Den fjärde exec var dock -.. Omdömen

En uppenbarelse
I hans tidiga femtiotalet, verkade han ha full kontroll över sig själv - och hans personliga och affärsproblem. Jag kollade senare med folk som kände hans situation bättre än jag och de bekräftade denna bedömning var fundamentalt korrekt Omdömen

Jag var imponerad till den grad att jag senare frågade honom hans hemliga Omdömen

Här och'.. S vad han sade: Omdömen

“ Dessa dagar, kommer nästan varje företag person som jag vet berätta, med liten eller ingen uppmaning, hur mycket tryck han (eller hon) är enligt med tanke på tillståndet i ekonomin. Och ingen tvekan om att vi alla har problem - massor av dem och mer komplexa än någonsin. Att &'; s hur saker och ting är i näringslivet idag. Vad och' s mer, är dessa problem kommer att få mer - inte mindre - komplex inom överskådlig framtid Omdömen

“. Som ett resultat, antar jag griping och stönande och förekommer allt så oumbärlig och frazzled har nästan blivit en verkställande hedersOmdömen

“ Inte för mig men Omdömen jag använder en enkel, urgamla one-two punch för att råda bot på mina affärsmässiga utmaningar och slicka stress:.. Omdömen < b>
# 1: Jag samlar fakta

# 2: Jag agera på dem Omdömen

“ Den doesn och' t gör affärsproblem några mindre komplex.!. Men det hjälper mig att hantera dem utan att spricka eller nöta under påfrestningar. Och jag och' säkert M dig och' ve märkt, som jag har, hur många och '; chefer och' idag nästan blivit förlamad när de ställs inför ett beslut som måste göras Omdömen

“. Så att &'; s my &'; ' hemlighet &;.
jag don &'en; beslut t fördröjning. Jag don och 'en; t hålla växlings saker i en uppföljning läget. Jag don och 'en;. T hålla möte efter möte för att diskutera ett problem Omdömen

“ JAG FÅ FAKTA OCH agera på dem sälja Genom att göra detta har jag don &'en;. T måste bära den enorma vikt olösta problem runt med mig hela tiden Omdömen

“. Jag vet att många av mina kamrater kan avfärda detta som att vara alltför förenklat och na ï ve. Tja, är det enkelt, ingen tvekan om det. Oavsett om det och' s na ï ve, jag kan och 'en; t säga. Vad jag kan säga - och gör - är, fungerar systemet för mig Omdömen

“ Jag tror att det skulle fungera för de flesta av oss &"; Omdömen

Jag tror det också.. .
I sista stora världs skakar lågkonjunktur rådde FDR “ Gör något. Om det fungerar, göra mer av det. Om det spelar och' t, göra något annat och ". One-Two Punch är en tydlig som glas sätt att göra just detta Omdömen

TGIM Omdömen Takeaway. Omdömen fördröja beslut och åtgärder på dem livnär de problem du möter . Att slicka stress, vidta genomtänkta åtgärder. En vision utan handling är en dagdröm. (. Varning: Agera på en dagdröm innan eftertänksamt upprättandet dess giltighet kan vara en mardröm Förbered dig på att agera, don &'; t reagerar bara.) Review

TGIM Omdömen IDEA I PRAKTIKEN:
Tänk på din alternativ avsiktligt men don &'en; t fastna i överläggning. Beräkna, och sedan ta kalkylerade risker Omdömen

Sätt one-two punch på prov Omdömen Vänligen dela dina tankar och utfall på bloggen Omdömen  ....