Hur mycket är låg Förtroende kostnadsberäkning din organisation?

Har du någonsin slutat att överväga det ekonomiska värdet av förtroende när det gäller att bygga ditt team eller organisation? Om inte, har du förmodligen blinda fläckar inom din organisation och fickor av dolda potential som kostar dig en massa tid och pengar. Hur mycket tid och pengar? Tja, och att 'en; det knepigt sak om kostnaden för sänkt förtroende verserna värdet av hög tillit … det &'; s inte något som du kan skriva ut på din resultatrapport eller din bekostnad konton. It &'; s som inte omedelbart kan kvantifieras, och det är inte något som du tillbringar en hel del tid och energi att tänka på Omdömen

är dock vikten av förtroende något som du inte har råd att bortse från när det gäller att bygga en blomstrande. organisation.

De höga kostnaderna för lågt förtroende Omdömen

Som en demonstration av hur dyrt låg tillit kan vara, bara tänka på hur det behövs mycket mer ledning och övervakning när du inte kan lita på dina anställda att producera resultat utan omedelbar tillsyn. Tänk bara på hur mycket pengar som spenderas på “ snoopervising &"; teknik, såsom e-post arkivering, övervakningskameror och andra verktyg som kräver pengar för att köpa och människan makt överblicka. Och vad sägs om den otroliga effekter som dessa saker har på dina anställda som tydligt ser att du inte &'en;? T tror att du kan lita på dem Omdömen

Dina anställda är den mest värdefulla tillgången i ditt företag, de är just det som krävs för att göra alla dina system och förfaranden fungera korrekt. De är de första människorna som din kund talar med och därför är de rösten och inför ditt företag. Men när en anställd känner sig misstrodd, kommer det som ett slag mot deras känsla av personlig validering, som har en dramatisk inverkan på deras attityd och förmåga att ge ett värdefullt bidrag. Detta är bara en försmak av vad låg förtroende kan kosta ditt företag. Omdömen

Fördelarna med Hög tillit Omdömen

Om alla ovanstående saker kommer som ett resultat av att ha låg förtroende, borde detta ge dig en uppfattning om hur värdefull hög tillit kan vara. När en anställd känner sig betrodd att göra rätt sak eller att göra ett bra jobb, känner de båda befogenhet och ansvarig på grund av detta förtroende. Detta beror på att när en person vet att de är betrodda de känner valideras och att validering bygger förtroende och en känsla av självtillit. Detta skär tillbaka på behovet av detaljstyrning eller dubbelarbete göras på grund av att kontrollera upp och svävar över.

Denna nivå av organisatorisk förtroende ger dina läsare att fokusera på det de gör bäst utan att behöva oroa sig för barnvakt de människor som arbetar för dem. Denna nivå av förtroende bygger också en känslomässigt hälsosam atmosfär vilket gör det lättare för dina anställda att hantera nådigt och bekvämt med dina kunder. Som ni kan föreställa er, kan denna nivå av hög tillit har en dramatisk inverkan på både kund- och medarbetarlojalitet och därmed öka potentialen i din organisation. Omdömen

Så vad kan du göra för att börja bygga och odla hög tillit?

Att bygga Hög Organizational Förtroende Omdömen

Organizational ledarskap expert Steven MR Covey säger att det finns två viktiga dimensioner förtroendeuppdrag: karaktär och kompetens. Karaktär är den moraliska sidan av förtroende och har att göra med en persons motiv och personliga känsla av integritet. Kompetens å andra sidan krävs också för förtroendet att fungera korrekt. När allt kommer omkring, är det möjligt för någon att vara stark moralisk karaktär och fortfarande saknar kompetens för att få jobbet gjort. För att bygga ett genuint förtroende inom din organisation, måste du ta itu med båda dessa dimensioner ordentligt.

Att bygga karaktären dimension förtroende kan åstadkommas genom noggranna och välorganiserade hyra rutiner, men också genom att utvidga förtroende till dina anställda. Folk har en tendens att vara mistrusting människor som mistrusting dem, men det motsatta är också sant. Så om du har fasta anställningsförfaranden och även odla konsten att utvidga förtroende till dina anställda, kommer det att inspirera dem att lita på dig och dina ledare också. Om du &'; re rädd för att de människor som arbetar för dig är inte trovärdig nog för dig att utöka förtroendet att, sedan nästa plats du måste titta i din hyra förfaranden Omdömen

Men för det mesta, det. karaktären dimension av förtroende isn &'; t det största problemet med en organisation. Att &'; s där dimensionen kompetens kommer i Málaga

Att bygga kompetens dimensioner förtroende börjar med att vara tydlig om förväntningar var och en av dina anställda och teamledare.. Tydliga förväntningar ger de normer som du kan skapa och kontrollera förtroende. Utan tydliga förväntningar, är det lätt för människor att överskrida sina gränser och över utvidga sig, vilket kan ha en dramatisk inverkan på deras förmåga att fullgöra sina arbetsuppgifter. Men tydliga förväntningar drar också linjen mellan ledare och underordnade i fråga om att ansvar Omdömen

Om en av dina gruppmedlemmar är oklart vad som förväntas av dem, det &';. En väldigt god chans att de inte kommer att leva upp till och" outtalade &"; förväntningar. Men eftersom de är omedvetna om förväntningarna, kommer det att vara lätt för dem att skylla handledaren när de konfronteras om underlåtenhet att fullgöra de uppgifter av sin roll. Och ärligt talat, skulle handledaren vara att skylla. Men eftersom förväntningarna inte gjordes tydlig början, missförståndet skulle förmodligen tolkas som en kränkning av förtroende på båda sidor. Omdömen

Den sista nyckeln till att bygga kompetens dimensioner förtroende med alla dina anställda i rätt &ldquo , platser på buss &". Detta innebär att alla placeras i ett visst arbetsbeskrivning i enlighet med vad de är både kapabla och villiga att göra. Villigheten delen av detta är av avgörande betydelse, och en som är den vanligast förbises. Bara för att någon är kapabel att göra något betyder inte att de är villiga att göra det med andan i lagarbete och entusiasm. Omdömen

Men om du placerar människor i positioner enligt deras förmåga och deras motiv, kan du vara säker på att de kommer att leverera resultat som kommer att inspirera förtroende. Detta kommer att göra det lättare för dig att utöka förtroende klokt och att utnyttja den otroliga kraften i hög organisations förtroende Omdömen  ..